Laut Career Builder kann eine ungeeignete Einstellung ein Unternehmen im Durchschnitt 15.000 Dollar kosten, und fast drei Viertel der Arbeitgeber haben dies bereits getan. Es liegt also auf der Hand, dass eine Einstellung teuer werden kann, wenn sie nicht opimiert wird. Hinzu kommt die Herausforderung, den perfekten Kandidaten für eine freie Stelle zu finden, was Monate dauern kann, und wenn Sie die die falsche Methode zur Mitarbeitereinstellung umsetzen, müssen Sie damit rechnen, viel Zeit zu verlieren.
Wie wäre es, wenn es eine Möglichkeit gäbe, die besten Bewerber einzustellen, um Talente zu gewinnen, die am besten zu Ihrem Team passen?
Hier kommt Predictive Hiring ins Spiel.
Was sind Predictive Hiring und Predictive Analytics in der Personalbeschaffung?
Wenn Sie noch nichts von Predictive Hiring gehört haben, geht es um die Verwendung von Statistiken, Informationen und Daten, um den idealen Zeitpunkt für eine Einstellung zu bestimmen. Dazu gehört auch die Nutzung von Daten, um bessere Einstellungen für Ihr Unternehmen vorzunehmen.
Predictive Hiring und Predictive Analytics in der Personalbeschaffung ermöglichen es Personalverantwortlichen, fundierte Vorhersagen über die potenzielle Leistung eines Bewerbers zu treffen. Anstatt sich auf Vermutungen zu stützen und sich auf das zu verlassen, was man einem Kandidaten zutraut, ist Predictive Hiring der beste Weg, um abzuschätzen, was ein Kandidat erreichen wird, wenn er in Ihrem Unternehmen eingestellt wird. Dies ist möglich durch den Einsatz von Analysen, um die Daten zu verstehen.
Wie funktioniert Predictive Hiring ?
So funktioniert Predictive Hiring .
Als Erstes müssen Sie Leistungsdaten Ihrer Bewerber und bestehenden Mitarbeiter sammeln. Dazu können Sie Beurteilungen erstellen, Ihre Kandidaten bitten, die Tests auszufüllen, und dann die Daten sammeln. Zu den Beurteilungen können kognitive oder Intelligenztests gehören, die ein zuverlässiger und valider Indikator für den beruflichen Erfolg sind. Sie könnten auch einen Test zu den Hard Skills durchführen, um Daten zu den berufsbezogenen Fähigkeiten zu erhalten.
Sobald Sie die Daten gesammelt haben, müssen Sie sie auch nutzen. Dazu gehört, dass Sie die Daten Ihrer bestehenden Mitarbeiter mit Hilfe der Predictive Analytics untersuchen und dann einschätzen, wie Ihre Bewerber wahrscheinlich in Ihr Unternehmen passen werden.
Dieser Prozess beinhaltet auch die Verwendung von prädiktiven Algorithmen als Teil des Einstellungsverfahrens. Hier kann Software dabei helfen, die Liste der Bewerber einzugrenzen. Sie hilft Ihnen bei der Vorhersage, wie gut ein Bewerber in Ihr Unternehmen passen wird,
Wie verändert das Predictive Hiring die Personalbeschaffung?
Predictive Hiring verändert das Gesicht der Personalbeschaffung. Unternehmen, die Predictive Analytics bei der Personalbeschaffung einsetzen, werden ihre Einstellungsentscheidungen nicht mehr auf der Grundlage eines umfangreichen Lebenslaufscreenings treffen, sondern eine zuverlässigere Methode für die Personalbeschaffung wählen.
Die Unternehmen verbringen nicht mehr Stunden damit, Bewerberdaten zu sichten. Sie treffen ihre Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten und echten Daten, die relevant sind. Aus diesem Grund ist der Einstellungsprozess oft viel schneller als früher.
Vorteile von Predictive Hiring
Das führt uns zu unserem nächsten Punkt: Welche Vorteile bietet Predictive Hiring ? Um es kurz zu machen: Es gibt ein paar wichtige Vorteile.
Predictive Hiring hilft Ihnen, die besten Talente einzustellen
Predictive Hiring ist zweifelsohne ideal für die Einstellung von Top-Talenten, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen. Wir haben bereits erwähnt, dass Predictive Hiring prädiktive Algorithmen als Teil des Einstellungsprozesses eingesetzt werden. Diese Algorithmen sagen voraus, wer in Ihrem Team am ehesten produktiv sein wird.
Predictive Hiring erhöht daher die Wahrscheinlichkeit, dass Sie die richtige Einstellung zum richtigen Zeitpunkt für Ihr Unternehmen vornehmen.
Es verkürzt die Einstellungszeit erheblich
Wenn Sie Ihre Einstellungszeit verkürzen wollen, sollten Sie Predictive Hiring einführen. Dabei werden die spezifischen Faktoren berücksichtigt, die zur Produktivität eines Mitarbeiters beitragen. So können Sie die Einstellungszeit niedrig halten und höhere Einstellungskosten vermeiden.
So stellen Sie sicher, dass Sie keine Fehlbesetzungen vornehmen.
Mit Hilfe von Predictive Hiring vermeiden Sie die Einstellung eines Bewerbers auf der Grundlage einer rein subjektiven Sichtweise dieses Bewerbers. Auch wenn es Ihnen vielleicht nicht bewusst ist, kann eine Einstellungsentscheidung auf Voreingenommenheit beruhen, aber Voreingenommenheit kann mit den richtigen Daten beseitigt werden – und genau dabei kann Predictive Hiring helfen.
Probleme beim Einsatz von Predictive Hiring
Achten Sie jedoch auf einige dieser Probleme, wenn Sie Predictive Hiring in Ihrem Rekrutierungsprozess einsetzen wollen:
- Einige Personalverantwortliche finden es schwierig, prädiktive Datenanalysen im Einstellungsprozess einzusetzen. 83 % der 924 befragten Unternehmen verfügen über geringe Fähigkeiten im Bereich der Personalanalytik. Für diese Unternehmen ist es unweigerlich eine Herausforderung, die Vorteile der vorausschauenden Personalbeschaffung zu nutzen, und sie benötigen dafür möglicherweise sogar zusätzliche Schulungen
- Die Verwendung von Algorithmen und maschineller Intelligenz zur Vorhersage der Leistung eines potenziellen Mitarbeiters birgt auch ein potenzielles Problem: Es fehlt die menschliche Perspektive, die den Einstellungsprozess stärker beeinflussen könnte. Aus diesem Grund sind Vorstellungsgespräche auch bei der Rekrutierung wichtig
Nutzen Sie die Möglichkeiten des Predictive Hiring, um außergewöhnliche Talente einzustellen
Predictive Hiring ist der nächste Schritt für Unternehmen rund um den Globus.Es verändert die Art und Weise, wie Personalverantwortliche Einstellungsentscheidungen treffen, erheblich. Schneller. Weniger voreingenommen. Effizienter. Predictive Hiring ist genau das, was Sie brauchen, wenn Sie auf der Suche nach den besten Mitarbeitern sind.
